Какво е APQP?
APQP означава Разширено планиране на качеството на продукта, което е структуриран метод, използван за определяне и разработване на необходимите стъпки, за да се гарантира, че даден продукт отговаря на удовлетвореността на клиентите. След това, следвайки подреден процес, преобразувайте изискванията на клиента (SOR/чертежи/цифрови/стандартни) в стабилно предлагане на качество.
Чрез прилагането на APQP предприятията могат да подобрят качеството на продуктите, да намалят разходите, да повишат конкурентоспособността и да постигнат устойчиво развитие.
Значението на APQP:
1. Осигуряване на удовлетвореност на клиентите и качество на продукта: APQP е структуриран подход, използван за дефиниране, разработване и дефиниране на цели, задачи, стъпки и планове за предоставяне на продукти и услуги, които отговарят на очакванията и нуждите на клиентите. Неговата основна цел е да насърчи контакта с всички участници, за да се гарантира, че необходимите стъпки са завършени навреме, като по този начин се гарантира качество на продукта и удовлетворяване на нуждите и очакванията на клиентите.
2. Управление на риска: APQP набляга на идентифицирането и управлението на потенциални рискове в ранните етапи на разработване на продукта. Чрез извършване на достатъчно планиране и проверка преди масовото производство, предприятията могат своевременно да идентифицират и разрешават проблемите, намалявайки рисковете от по-късно производство и пускане на пазара.
3. Междуведомствено сътрудничество: Изпълнението на APQP изисква тясно сътрудничество между отделите, премахване на бариерите между отделите, насърчаване на споделянето на информация и интегрирането на ресурси и подобряване на ефективността и качеството на разработката на продукта.
4. Непрекъснато усъвършенстване: APQP не само се фокусира върху първоначалната разработка на продуктите, но също така набляга на непрекъснатото усъвършенстване през целия процес на разработка на продукта. Чрез събиране и анализиране на данни за обратна връзка предприятията могат непрекъснато да подобряват дизайна на продуктите, производствените процеси и методите за контрол на качеството, постигайки непрекъснато подобрение и подобряване.
5. Насоки за ресурсите и проблеми с ранното идентифициране: APQP помага за насочване на ресурсите, удовлетворяване на клиентите и улесняване на ранното идентифициране на необходимите промени, избягвайки загуби, причинени от по-късни промени. Осигурете висококачествени продукти навреме на най-ниска цена.
6. Приложимост и гъвкавост: Всеки път, когато част се изисква да предостави гаранция, трябва да се проведе APQP. В допълнение, екипът за разработване на проекта трябва да наблюдава и оценява външните изисквания за инженеринг и разработка на процеси и да оценява графика.
В обобщение, APQP играе важна роля в осигуряването на качеството на продуктите, управлението на риска, междуведомственото сътрудничество и непрекъснатото усъвършенстване и е незаменим инструмент в процеса на разработване на модерни корпоративни продукти.